20년 동안 쌓아온 비즈니스 인프라와 영업노하우를 기반으로 프로세스, 시스템, 조직구조 등을 36가지 일하는 방식으로 정립하고 구체적인 실천방법을 담은 책이다.
의사결정, 의사소통, 업무실행. 비즈니스 에티켓 등 4개의 챕터로 구성되어 있으며, 급변하는 경영환경 속에서 목표를 달성하기 위한 임직원의 행동양식을 제시하고 있다.
아주캐피탈은 CODE BOOK과 함께 자기행동계약서, 실천계획, 독서토론회 등 임직원이 적극적인 참여하고 실천할 수 있는 프로그램도 운영할 계획이다.
이와 더불어 ‘테마제안 페스티발’로 임직원들이 자발적으로 업무혁신 아이디어를 제안하고 있다. 영업현장과 지원조직의 효율적 커뮤니케이션, 업무프로세스 개선, 영업활성화 등에 대한 전사적 공감대 형성과 아이디어를 모으기 위한 제도.
최인규 전략혁신팀장은 “’CODE BOOK’과 ‘테마제안 페스티발’은 전 임직원이 참여해 일하는 방식을 정립하고 회사의 지속성장을 위한 업무혁신 실천방안까지 모색한다는 데 큰 의미가 있다”고 말했다.
최근 기업들은 소통과 참여의 기업문화 형성을 위해 다양한 노력을 펼치고 있다. 아주캐피탈의 36가지 일하는 방식을 정리한 ‘CODE BOOK’과 ‘테마제안 페스티발’도 이 같은 행보에 발을 맞추고 있다.
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