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인사 · 동정

[인사]손보협회

<손해보험협회>

 

◇부서장 승진

▲경영지원부장 권 병 근

 

◇팀 장 승진

▲장기보험부 상품·공시팀장 이 문 덕

▲자율관리부 자율규제팀장 김 홍 주

▲공익업무부 보험사기조사2팀장 김 기 용

▲정부보장사업부 보장채권관리팀장 박 인 규

 

◇부서장 전보

▲정보시스템부장 최 정 수

▲일반보험부장 김 지 훈

▲소비자보호부장 방 태 진

▲소비자업무지원부장 홍 군 화

▲홍보부장 최 종 수

 

◇팀 장 전보

▲기획조정부 기획총괄팀장 황 선 홍

▲일반보험부 공동인수팀장 이 인 표

▲소비자보호부 광고심의팀장 최 동 욱

▲중부지역본부 춘천센터장 박 남 준

▲서부지역본부 대전센터장 노 상 호

 

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[이명구 관세청장의 행정노트] 공정의 사닥다리
(조세금융신문=이명구 관세청장) 며칠 전, 새로 전입한 사무관들과 조용한 만남의 자리를 가졌다. 짧지 않은 시간 동안 어떤 말을 전해야 할지 잠시 생각하다가, 결국 두 가지만을 강조했다. 인사를 잘하라는 것, 그리고 돈을 멀리하라는 것이었다. 이 말은 새로 만든 조언이 아니다. 지금으로부터 30여 년 전, 내가 사무관이던 시절 같은 과에서 근무하셨던 한 선배 사무관께서 해주신 말씀이었다. 그때는 그 의미를 다 헤아리지 못했지만, 공직의 시간을 오래 지날수록 그 말은 점점 더 분명한 울림으로 다가왔다. 그래서 그날, 나는 그 말씀을 그대로 후배들에게 전했다. 인사는 결국 사람을 남기는 일이고, 돈을 멀리하라는 말은 공직자의 판단을 흐리는 유혹과 거리를 두라는 경고였다. 공직은 단거리 경주가 아니라 긴 항해이기에, 처음부터 방향을 잘 잡지 않으면 어느 순간 되돌아오기 어려운 곳으로 흘러가게 된다. 덧붙여 이런 이야기도 했다. 너무 경쟁하듯이 하나의 사다리만 오르려 하지 말고, 각자의 사닥다리를 각자의 속도로 차분히 오르기를 바란다고. 레드오션처럼 한 방향으로 몰려 달리다 보면, 사닥다리가 무너질 수도 있고 병목현상 속에서 누군가는 추락할 수도 있다. 성과와 평가
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