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인사 · 동정

 ◇ 부서장
▲ 상품연구소 소장 직무대행겸 상품기획챕터 챕터장 김종태 ▲ 제휴본부 본부장 직무대행 박노인 ▲ FC본부 본부장 직무대행겸 FC지원팀 팀장 윤상경 ▲ B2B사업그룹 그룹장 직무대행겸 GA사업팀 팀장 김병환 ▲ 계리본부 본부장 직무대행겸 계리팀 팀장겸 최적가정모델팀 팀장 양해직 ▲ ICT그룹 그룹장 직무대행겸 IT통합1 TFT PM 김종신 ▲ 투자금융본부 본부장 직무대행겸 부동산금융팀 팀장 우석문 ▲ 고객전략챕터 챕터장겸 고객관리챕터 챕터장 이후경 ▲ 채널기획챕터 챕터장 임현진 ▲ 디지털플랫폼챕터 챕터장 김민지 ▲ 채널지원챕터 챕터장 최명복 ▲ 마케팅챕터 챕터장 서상현 ▲ 상품개발챕터 챕터장겸 상품모델링팀 팀장겸 상품서비스팀 팀장 김상모 ▲ 언더라이팅심사팀 팀장 이효미 ▲ 디지털기획팀 팀장겸 헬스케어사업팀 팀장 이현식 ▲ 디지털혁신팀 팀장 신수연 ▲ 빅데이터팀 팀장 주진모 ▲ 인사팀 HR혁신파트 파트장 고현학 ▲ 홍보팀 팀장겸 브랜드팀 팀장 임병석 ▲ 보험금심사팀 팀장겸 SIU팀 팀장 노태경 ▲ 투자금융팀 팀장 신운식 ▲퇴직연금사업팀 팀장겸 퇴직연금영업팀 팀장 박종혁

 

◇ 지점장
▲ PREMIER 서울지점 지점장 박승주 ▲ 강남지점 지점장 조규근 ▲ PREMIER 로얄지점 지점장 오청원 ▲ PREMIER 일산지점 지점장 조우현 ▲ 대화지점 지점장 정성찬 ▲ 수원지점 지점장 이태훈 ▲ 강릉/원주지점 지점장 나경욱 ▲ 보령지점 지점장 송종민 ▲ PREMIER 대구RM지점 지점장 김기선 ▲ 신대구지점 지점장 박새미로 ▲ 경주지점 지점장 이창욱 ▲ 천마지점 지점장 김도한 ▲ 안동지점 지점장 이승원 ▲ 제주지점 지점장겸 서귀포지점 지점장 박상길 ▲ 한성VM지점 지점장 서봉록 ▲ 전북VM지점 지점장 손승수 ▲ 안양VM지점 지점장 이수형 ▲ 서울ACE지점 지점장 최요한 ▲ 보람ACE지점 지점장 정태영
    

◇ 센터장
▲ WM챕터 챕터장 직무대행겸 WM챕터 WM센터 센터장 김준희 ▲ 신서울센터 센터장 박상권 ▲ 신한카드 용산센터 센터장 이석환 ▲ SK 대구센터 센터장 정종헌 ▲ 현대홈쇼핑[057050] 울산센터 센터장 유수정 ▲ 파슬 구리센터 센터장 김재순 ▲ 현대홈 미디어가산센터 센터장 최용길 ▲ GS홈 미디어부평센터 센터장 김도훈 ▲ 신한 미디어을지로센터 센터장 최수한 ▲ 경인고객플라자 센터장 김명환 ▲ 수원고객플라자 센터장 이성우

 

 

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[데스크 칼럼] 국세청 개혁, 이제는 ‘행정 과제’가 아니라 ‘국정 과제’다
(조세금융신문=양학섭 편집국장) 국세청이 개청 60주년을 맞아 26일 대대적인 세정 개혁을 선언했다. 체납관리 혁신, 반사회적 탈세 근절, AI 대전환, 국세외수입 통합징수. 하나같이 국세청 내부 차원의 개선을 넘어, 정무·정책 판단 없이는 실행될 수 없는 과제들이다. 이번 선언을 더 이상 국세청의 ‘업무계획’으로만 볼 수 없는 이유다. 이번 회의에서 임광현 국세청장이 반복해서 강조한 키워드는 분명했다. “현장에서 시작해야 한다”, “국세청은 징수기관이 아니라 동반자여야 한다”, “적극행정으로 국민 목소리에 바로 답해야 한다”, “성실납세자가 손해 보지 않는 세정이 조세정의의 출발점이다”, “AI 전환으로 세계 최고 수준의 국세행정을 만들겠다.” 이는 수사가 아니라, 국세청의 정체성을 근본적으로 바꾸겠다는 선언에 가깝다. 문제는 이 선언이 국세청 내부 결의로 끝나느냐, 국정 운영 원칙으로 격상되느냐다. 지금 국세행정은 단순한 징수 행정의 문제가 아니다. 자본시장 신뢰, 부동산 안정, 조세 형평, 국가 재정 건전성, 민생 회복까지 모두 관통한다. 국세청이 아무리 강한 의지를 가져도, 정치·정책 라인이 뒷받침하지 않으면 번번이 중간에서 멈춰왔던 영역이다. 역외탈
[초대석] 정재열 관세사회장 "마약· 특송·외화 밀반출 등 국경관리...관세사가 앞장"
(조세금융신문=안종명 기자) “1976년 관세사 제도가 처음 생길 때 우리나라 수출액이 80억 달러였습니다. 지금은 1조 3,000억 달러를 넘보는 세계 10위권 무역 강국이 됐죠. 지난 50년이 우리 존재를 증명한 시간이었다면, 앞으로의 50년은 국가 무역 안전망의 ‘재설계’ 기간이 될 것입니다.” 대한민국 경제의 심장부, 강남. 빌딩 숲 사이로 겨울바람이 매섭게 몰아치던 날, 기자는 한국관세사회 회장실을 찾았다. 문을 여는 순간, 바깥의 냉기와는 대조적으로 따뜻한 온기가 공간을 채우고 있었다. 지독한 독감으로 고생했다는 소식이 무색할 만큼, 정재열 회장은 밝은 미소로 기자를 맞이했다. 그 미소 뒤에는 창립 50주년이라는 거대한 역사의 변곡점을 지나온 수장으로서의 고뇌와 확신이 함께 담겨 있었다. 마주 앉은 그는 차 한 잔을 건네며 지난 반세기 동안 한국 경제와 궤를 같이해 온 한국관세사회의 발자취를 차분히 되짚었다. 그의 시선은 과거의 성과에 머물지 않았다. ‘새로운 100년’을 향한 다짐 속에서, 혁신을 향한 굳건한 의지는 또렷이 전해졌고, 그 울림은 강남의 차가운 겨울 공기마저 녹이기에 충분했다. 80억 달러 수출국에서 1.3조 달러 무역 강국으로 정