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인사 · 동정

[인사] 한국도로공사 전보발령

◇일시 : 2023년 3월 17일자

 

◇ 전보 발령

▲ 홍보실 언론홍보팀장 백상현 ▲ 감사실 감사총괄팀장 정동섭 ▲ 감사실 특별감사 팀장 석의단 ▲ 안전혁신처 안전계획팀장 임문규 ▲ 기획처 기획팀장 양영주 ▲ 기획처 조사팀장 한은호 ▲ 총무처 총무팀장 양재명 ▲ 인력처 노무팀장 오동화 ▲ 재무처 자금팀장 권우원 ▲ 영업시스템처 영업시스템팀장 문재상 ▲ 구조물처 구조물관리팀장 남승태 ▲ 재난관리처 재난관리팀장 허정철 ▲ ITS처 ITS계획팀장 권한준 ▲ 설계처 설계계획팀장 정창훈 ▲ 사업개발처 신사업물류팀장 김준영 ▲ 도로교통연구원 ITS인증평가센터장 오원일 ▲ 도로교통연구원 품질시험센터장 박건 ▲ 인재개발원 부원장 김현국 ▲ 인재개발원 연수원장 이종원 ▲ 통행료정산센터 통합시스템팀장 장수 ▲ 수도권건설사업단장 김지엽 ▲ 포항영덕건설사업단장 김시한 ▲ 안성용인건설사업단장 김홍배 ▲ 창녕밀양건설사업단장 김진필 ▲ 함양합천건설사업단장 전준태 ▲ 새만금전주건설사업단장 서강현 ▲ 세종안성건설사업단장 윤한수 ▲ 화도이천건설사업단장 이상순 ▲ 중부도로개량사업단장 박영순 ▲ 남부도로개량사업단장 조병찬 ▲ 수도권본부 관리처장 임재성 ▲ 수도권본부 기술처장 허노윤 ▲ 인천지사장 우창식 ▲ 시흥지사장 양학승 ▲ 군포지사장 오인권 ▲ 화성지사장 김민수 ▲ 수원지사장 손효상 ▲ 경기광주지사장 박창언 ▲ 동서울지사장 김면 ▲ 강원본부 관리처장 김광호 ▲ 강원본부 기술처장 허재훈 ▲ 원주지사장 김양중 ▲ 대관령지사장 송영환 ▲ 홍천지사장 송종형 ▲ 춘천지사장 손영호 ▲ 충북본부 관리처장 오훈교 ▲ 충북본부 기술처장 민경준 ▲ 진천지사장 홍성민 ▲ 충주지사장 신상록 ▲ 보은지사장 이호영 ▲ 엄정지사장 강석준 ▲ 상주지사장 이용한 ▲ 대전충남본부 기술처장 황재희 ▲ 천안지사장 임준수 ▲ 대전지사장 이동훈 ▲ 당진지사장 김용전 ▲ 부여지사장 강범순 ▲ 전북본부 기술처장 김민호 ▲ 논산지사장 김운섭 ▲ 진안지사장 강종호 ▲ 보령지사장 윤정덕 ▲ 광주전남본부 기술처장 김철중 ▲ 담양지사장 이정록 ▲ 순천지사장 이재호 ▲ 함평지사장 장헌두 ▲ 보성지사장 한정유 ▲ 대구경북본부 관리처장 윤태영 ▲ 대구경북본부 기술처장 이희상 ▲ 구미지사장 박기준 ▲ 군위지사장 한동호 ▲ 고령지사장 김영문 ▲ 영주지사장 임정훈 ▲ 성주지사장 권오근 ▲ 청송지사장 유경상 ▲ 부산경남본부 관리처장 김성욱 ▲ 울산지사장 조희수 ▲ 양산지사장 김병준 ▲ 창원지사장 정형섭 ▲ 진주지사장 추연웅 ▲ 산청지사장 서상원 ▲ 경주지사장 김국한 ▲ 고성지사장 정용봉 ▲ 서울산지사장 고동식

 

 

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[데스크칼럼] ‘양극화’ 못막은 칸막이 행정으로 ‘저출생’ 난제를 풀겠다고?
(조세금융신문=이상현 기자) 정부가 저출생을 ‘국가비상사태’로 규정하고 가칭 ‘저출생대응기획부’를 부총리급 부처로 새로 만든다는 구상을 밝혔다는 소식을 듣고 생각이 많아진다. 교육·노동·복지는 물론이고 사실상 모든 행정부처와 무관치 않은 저출생 문제를 해결하려면 ‘부처간 칸막이’부터 부숴야 한다. 부처끼리 서로 협력해도 모자를 판에 부처 신설로 풀겠다니. 공동체의 난제를 풀 의지도 능력도 없다는 걸 솔직히 인정한 셈이다. 그래서 더 착잡한 것이다. 한편으로 첫단추가 잘못 끼워진 나라 행정의 실타래를 풀 엄두가 나지 않으니 오죽했으면 저런 방향을 잡았을까 하는 안타까움도 없지 않다. 하지만 수십조원을 투입하고도 저출생 가속화를 막지못한 지난 정부들 아닌가. 부처신설 발상을 접하고 정책실패의 ‘기시감’부터 드는 것은 비단 기자만이 아닐 것이다. 부처 신설보다 “다른 정부 부처와 협력을 잘 한 공무원들이 더 높은 인사고과를 받도록 하면 된다”는 ‘뿌리규칙(Ground rules)’을 공고히 해야 한다. 물론 조선시대이래 이어져온 ‘이호예병형공’의 카르텔을 깨는 게 쉽겠는가. 하지만 그걸 깬 효과가 나와야 실제 출생률이 바닥을 찍고 반등할 수 있다. 그게 핵심이다.
[인터뷰] “삶의 질, 신뢰, 젊음이 성장 비결”…경정청구 ‘프로’ 김진형 회계사
(조세금융신문=이상현 기자) “인적소득공제에서 본인 및 부양가족 1인당 150만원 기본공제액은 20년 전 정한 그대로입니다. 20년동안 자장면 값이 3배 올랐어요. 그러니까 배우자와 자녀에 대한 부양가족공제액을 3분의 1로 축소한 셈이죠.” 지난 10일 서울 지하철 9호선 흑석역 인근 대형 아파트 단지 상가동에 자리 잡은 진형세무회계 김진형 대표(공인회계사)가 기자에게 한 말이다. 김 대표는 “출생률을 높이려면 물가가 오른 만큼 인적소득공제 등 부양가족 인센티브를 올리는 게 필수적”이라며 이 같이 말했다. 눈이 동그래진 기자가 무릎을 탁 치며 좀 더 설명을 구하자 김 대표는 “세제 정책 전문가도 아닌데…”라며 손사래를 쳤다. 자신의 필살기인 ‘이슈발굴’, 이를 주특기로 승화시킨 ‘경정청구’ 전문성에 집중하고 싶었던 것. 하지만 세제 전문가가 따로 있나. 김진형 대표는 지난해에도 아무도 찾아내지 못한 정부 세제개편안의 문제점을 찾아냈다고 한다. 한국공인회계사회(KICPA)가 매년 회원들로부터 수렴하는 세제개편 의견으로 제출, 세법 시행령에 기어이 반영시켰다. 그래서 그 얘기부터 캐물었다. 물론 김진형 회계사의 필살기와 주특기, 그의 인간미를 짐작케 하는 얘기도