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한화, 인적분할 추진…조선·해양 등 존속하고 테크·라이프는 분리

분리되는 테크·라이프 부문은 신설법인 한화머시너리앤서비스홀딩스에 귀속 예정

 

(조세금융신문=김필주 기자) 한화그룹이 방산, 조선·해양, 에너지, 금융 부문이 속하는 존속법인과 테크 및 라이프 부문이 포함된 신설법인으로 인적분할을 추진한다.

 

이에 따라 김승연 회장의 장남 김동관 부회장이 관할하는 방산·조선·에너지와 2남인 김동원 사장이 맡은 금융 부문은 지주사격인 한화에 남게 된다. 반면 3남 김동선 부사장의 테크·라이프 부문은 한화에서 떨어져 나간다.

 

14일 한화는 이사회 열고 이같은 내용이 담긴 인적분할 건을 의결했다. 한화는 오는 6월 임시주주총회를 열고 인적분할안을 통과시킨 뒤 올해 7월 내 분할절차를 모두 완료한다는 계획이다.

 

인적분할이 되면 한화비전, 한화모멘텀, 한화세미텍, 한화로보틱스 등 테크 분야 계열사와 한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트, 아워홈 등 라이프 분야 계열사는 신설법인인 한화머시너리앤서비스홀딩스에 속하게 된다.

 

이에 반해 한화에어로스페이스, 한화오션, 한화솔루션, 한화생명 등 방산 및 조선·해양, 에너지, 금융 계열사는 존속법인에 포함된다.

 

분할 비율은 순자산 장부가액 기준 존속 법인 76.3%, 신설 법인 23.7%로 산정됐다. 기존 주주들은 분할 비율대로 존속법인과 신설법인 주식을 배정받게 된다.

 

아울러 한화는 이번 분할로 신설되는 한화머시너리앤서비스홀딩스가 신속한 의사결정과 효율적인 자본 투자 등을 통해 성장 잠재력을 끌어 올릴 것으로 내다봤다.

 

한화는 신설 지주인 한화머시너리앤서비스홀딩스 주도로 테크 부문과 라이프 부문의 전략적 협업 및 투자를 단행해 F&B와 리테일 영역에서의 ‘피지컬(Physical) AI’ 솔루션 사업을 차세대 성장 동력으로 육성한다는 계획이다.

 

한화측은 “이번 인적분할을 통해 그간 기업 저평가의 주요 원인으로 지목됐던 ‘복합기업 디스카운트’가 상당 부분 해소될 것으로 기대한다”며 “금번 인적분할은 ‘복합기업 디스카운트’를 해소해 각 회사가 시장 상황에 부합하는 경영 전략을 독자 수립해 신속한 의사결정과 실행력을 확보해 사업경쟁력을 강화할 수 있을 것으로 판단한다”고 전했다.

 

그동안에는 장기적인 성장 전략 및 투자 계획이 중요한 방산, 조선·해양, 에너지, 금융 등 사업군과 유연하고 민첩한 성장 전략, 시장 대응이 필요한 기계, 서비스 등 복합적인 사업군이 한화 한 곳에 묶여있었다

 

이러한 구조로 인해 ▲사업 특성 및 전문성 차이로 인한 전략 속도·방향의 불일치 ▲포트폴리오 균형 관리의 어려움 ▲효율적 자본 배분의 허들 등이 존재했다는게 한화측 설명이다.

 

◇ 한화, 4562억원 규모 자사주 소각 및 배당금 25% 이상 상향 등 주주환원정책 발표

 

이와함께 이날 한화는 대규모 주주환원정책도 함께 공개했다. 먼저 한화는 임직원 성과보상분(RSU)을 제외한 보통주 445만주를 주주총회 등 관련 절차를 거쳐 소각할 방침이다. 한화에 의하면 이는 전체 보통주의 5.9%, 시가 4562억원(1월 13일 종가 기준) 규모로 새 정부 출범 이후 국내 기업 중 최대 규모 자사주 소각이다.

 

또한 한화는 최소 주당 배당금(DPS)을 작년에 지급했던 주당 배당금(보통주 기준 800원) 대비 25% 증가한 1000원(보통주 기준)으로 설정했다.

 

이외에도 한화는 작년 우선주 상장폐지 당시 공시했던 소액주주 보호 방안을 지속 이행해 현재까지 남아있는 구형 우선주 19만9033주 전량을 장외매수 방식으로 취득해 소각하겠다고 공언했다.

 

한화 관계자는 “주주환원정책을 통해 이재명 정부가 추진 중인 소액주주 권익보호와 코스피 5000 정책을 이행하면서 주주가치 제고 효과를 기대하고 있다”며 “특히 인적분할과 함께 자사주를 소각함에 따라 지배구조 투명화에 역행하는 이른 바 ‘자사주의 마법’ 우려도 해소했다”고 밝혔다.

 

한편 이날 인적분할 계획을 발표한 한화는 전일 대비 25.37% 오른 12만8500원에 장을 마감했다.

 

 

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