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인사 · 동정

◇ 1급 승진

 

▲ 감사실 유구종 ▲ 기획조정실 신가균 ▲ 운항지원처 김필연 ▲ 건축기계처 전형욱 ▲ 스마트공항처 김상일

 

◇ 2급 승진

 

▲ 홍보실 언론홍보팀 조상현 ▲ 상생경영처 자회사협력팀 김영일 ▲ 교통서비스처 교통계획팀 서양환 ▲ 수하물운영처 수하물운영1팀 이상영 ▲ 터미널시설처 시설환경팀 서현호 ▲ 전기통신처 항행시설팀 전병식 ▲ 스마트정보처 경영정보팀 김광열

 

◇ 실/처장 보직인사

 

▲ 항공보안실장 최훈 ▲ 기획조정실장 이재훈 ▲ 인재개발원장 류진형 ▲ 통합운영센터장 주견 ▲ 경영혁신본부 인사노무처장 김범호 ▲ 경영혁신본부 상생경영처장 이상용 ▲ 경영혁신본부 경영지원처장 여태수 ▲ 여객서비스본부 여객서비스처장 신가균 ▲ 여객서비스본부 교통서비스처장 이상욱 ▲ 운항서비스본부 운항시설처장 배영민 ▲ 운항서비스본부 수하물운영처장 황석 ▲ 시설본부 에너지환경처장 김한선 ▲ 미래사업추진실 복합도시사업처장 김용철 ▲ 항공보안실 항공보안처장 김현태 ▲ 항공보안실 경비보안처장 이상조

 

◇ 팀장 보직인사

 

▲ 감사실 기술감사팀장 박금암 ▲ 인재개발원 항공교육팀장 노경래('19.2.1.자) ▲ 공항안전실 안전보건팀장 송춘호 ▲ 경영혁신본부 상생경영처 정규직전환팀장 김영일 ▲ 경영혁신본부 상생경영처 자회사협력팀장 정혁준 ▲ 경영혁신본부 상생경영처 협력사총괄팀장 김동규 ▲ 경영혁신본부 재무처 재무팀장 이용훈 ▲ 여객서비스본부 여객서비스처 여객서비스1팀장 조종호 ▲ 여객서비스본부 여객서비스처 여객서비스2팀장 엄영희 ▲ 여객서비스본부 교통서비스처 교통서비스2팀장 박정현 ▲ 시설본부 기계시설처 기계시설팀장 우성태 ▲ 시설본부 기계시설처 셔틀트레인팀장 조동주 ▲ 시설본부 에너지환경처 에너지관리팀장 김동수 ▲ 시설본부 에너지환경처 환경관리팀장 조정호 ▲ 건설본부 건설기획처 공항계획팀장 성기광 ▲ 건설본부 건축기계처 수하물설비팀장 김영종 ▲ 미래사업추진실 복합도시사업처 항공시설개발팀장 김광열 ▲ 미래사업추진실 복합도시사업처 물류개발팀장 최병국 ▲ 미래사업추진실 복합도시사업처 화물운영팀장 이준영 ▲ 항공보안실 항공보안처 보안검색팀장 이영중 ▲ 항공보안실 항공보안처 테러대응팀장 유길상 ▲ 스마트추진단 스마트정보처 경영정보팀장 최형규

 

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[김우일의 세상 돋보기] 인사만사…제갈량의 ‘백부장, 천부장, 만부장, 십만지장’
(조세금융신문=김우일 대우M&A 대표) 새 정부가 들어서면서 국정을 책임지고 운영할 기관들의 수장들이 검증을 거치면서 논란도 불러일으키며 진행되었다. 인간인 만큼 어찌 허물이 없겠냐만, 흔히들 ‘인사(人事)가 만사(萬事)다’ 할 만큼 중요하다. 이 세상 사는 사람이 움직이는, 고로 사람의 일이 곧 모든 일이라는 뜻이다. 알맞은 인재를 알맞은 자리에 써야 모든 일이 최고의 효율성과 합리성을 띄고 풀어진다는 것이다. 즉 사람을 쓰는 용인(用人)의 도에는 사람을 헤아리는 측인(測人)의 도, 선발하는 선인(選人)의 도가 전제되어야 한다. 그 사람의 역량, 재주를 객관적으로 측정하여 어느 보직에 어울리는지 적재적소 꼽아주는 능력이 바로 용인의 도다. 어느 조직이고 과장, 부장, 임원, 대표의 4단계 업무 단계 체제를 가지고 있다. 정부, 군대, 민간기업은 물론 조직은 어느 조직여하를 막론하고 이런 수직단계를 가져야 함은 일의 효율성과 일관성 때문일 것이다. 이런 단계가 없으면 ‘콩켸팥켸’ 현상, 콩과 팥이 뒤섞여 정리가 안 되고 혼란스러운 상황이 계속된다. 엉망진창은 제갈량이 나오는 얘기다. 제갈량은 북벌을 위하여 10만 대군을 이끌고 진창성을 공격하였다. 튼