2025.08.22 (금)

  • 구름많음동두천 29.3℃
기상청 제공

증권

증권·선물사, 해외업자에 FEP서버 불법대여…국부유출 위험

거래소, 부실조사·묵인으로 일관, 금감원은 시간만 끌어

(조세금융신문) 국내 증권, 선물 회사들이 해외 알고리즘매매업체들에게 불법으로 고액의 수수료를 받고 한국거래소 부산IDC센터 내의 자사 증권사 전용 FEP서버를 부당대여 해주고 있는 것으로 드러났다. 그 결과, 일반 투자자들과 비교도 안 되는 속도로 매매를 체결하는 유리한 환경에서 거래를 체결하고 막대한 이익을 올려 심각한 국부유출의 위험이 제기되고 있다.

 
국회 정무위원회 소속 김기준 의원(새정치민주연합)이 최근 금융감독원으로부터 제출받은 자료에 따르면, 올해 5월 금감원이 이러한 정황을 포착하여 KB투자증권, 신영증권, BS투자증권 등 증권회사 6곳과 선물회사 3곳에 대해 테마검사를 실시했고, 그 결과 4곳에서 FEP서버 부당대여 혐의를 적발한 것으로 밝혀졌다.


알고리즘.jpg

FEP(Front End Proccessor)서버란 회원사가 한국거래소의 주문시스템에 바로 연결할 수 있는 최전방에 있는 서버이다. 외국계 알고리즘 매매업체들이 매달 2억원 안팎의 대가를 지불하고 이 서버를 대여 받아 알고리즘 주문 프로그램을 탑재시킨 자체 제작 FEP서버로 직접 거래를 하게 되면 일반 투자자들에 비해 거래소 주문체결시스템과 물리적, 기술적 거리가 크게 단축이 된다.

 
이들은 촌각을 다투는 제로섬게임의 파생상품시장에서 속도의 우위를 선점하여 재빠른 호가 파악 및 주문 체결(저가매수, 고가매도)을 하여, 비싼 수수료를 지불해도 투자금을 조기에 회수할 수 있는 것으로 추정된다.


물론, 이러한 행위는 회원사가 본질적인 업무를 제3자에게 위탁하지 못하게 하는 자본시장법 및 그 시행령(법 제42조, 시행령 47조 1항 2호 라목)과 부정한 수단, 기교의 사용을 금지하는 자본시장법(제178조 1항 1호), 투자자간 차별적인 설비, 시설 및 속도차이를 금지하는 금융투자업규정(제2-26조, 세칙1-4조) 한국거래소 회원시스템 접속등에 관한 기준(제10조)위반이다. 명백한 시장 교란 및 불공정 거래 행위인 것이다.


정작 한국거래소는 실태파악 조차 전혀 못하고 있다. 의원실에 제출한 FEP서버 부당대여 관련 감리실적 결과, ‘FEP 부당사용 가능성은 없다‘고 답변했다. 금감원의 조사결과와 정면 배치되고 있는 것이다. 국내 파생상품시장 거래로 인한 수수료 수입과 시장 규모의 축소를 우려해 이러한 실태를 묵인하고 있는 것이다.


금감원 또한 지난 5월에 진행한 검사결과를 5개월이 지난 지금까지도 공개하지 않고 시간을 끌고 있다. 또한 검사대상이 대형 증권사를 제외한 일부 중소형 증권, 선물사들로만 한정해서 진행하였고, 이 또한 감독당국의 감시가 서울보다 상대적으로 허술해 해외 업자들이 활개를 치고 있는 부산 IDC센터 서버실을 조사한 것이 아닌 개별 회사들에 대한 검사로만 진행했다. 조사대상 선정의 축소 및 감독 당국의 단속의지가 매우 불투명하다고 볼 수 있는 대목이다 .

 
현재 거래소에 신고 된 알고리즘 거래 계좌수는 총 2,833개로 이 중 외국인의 알고리즘 거래계좌 수는 1,255개이며 전체 알고리즘 계좌 비중의 44.3%를 차지하고 있다. 거래소는 해외 업체들이 알고리즘 거래형태로 인해 벌어간 금액이 얼마나 되는지 기본적인 정보조차 파악 못하고 있다. 해외 알고리즘업체들에 대한 전면적인 조사의 필요성이 매우 크다.

 
김기준 의원은 “국내 파생상품시장에서 해외 알고리즘 매매업체들이 펼치는 불공정한 거래방식으로 인해 선량한 투자자들은 발길을 끊고 외국인들의 놀이터가 되고 있다”며, “그러나 거래소가 이러한 실태를 규제, 단속하기는커녕 수수방관만 하고 있는 것은 매우 심각한 문제”라고 꼬집었다.


김 의원은 “거래소는 즉각 이 사안에 대한 감리에 나서야 할 것”이며, “금융감독원은 조속히 검사결과에 대한 발표와 관련회사에 대한 조치를 하는 한편, 불공정거래행위가 벌어지고 있는 부산 IDC센터를 전수 조사하여 건전한 파생상품 시장 확립에 앞장서야 할 것”이라고 강조했다.

 

[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지]






네티즌 의견 0

스팸방지
0/300자







전문가 코너

더보기



[김우일의 세상 돋보기] 인사만사…제갈량의 ‘백부장, 천부장, 만부장, 십만지장’
(조세금융신문=김우일 대우M&A 대표) 새 정부가 들어서면서 국정을 책임지고 운영할 기관들의 수장들이 검증을 거치면서 논란도 불러일으키며 진행되었다. 인간인 만큼 어찌 허물이 없겠냐만, 흔히들 ‘인사(人事)가 만사(萬事)다’ 할 만큼 중요하다. 이 세상 사는 사람이 움직이는, 고로 사람의 일이 곧 모든 일이라는 뜻이다. 알맞은 인재를 알맞은 자리에 써야 모든 일이 최고의 효율성과 합리성을 띄고 풀어진다는 것이다. 즉 사람을 쓰는 용인(用人)의 도에는 사람을 헤아리는 측인(測人)의 도, 선발하는 선인(選人)의 도가 전제되어야 한다. 그 사람의 역량, 재주를 객관적으로 측정하여 어느 보직에 어울리는지 적재적소 꼽아주는 능력이 바로 용인의 도다. 어느 조직이고 과장, 부장, 임원, 대표의 4단계 업무 단계 체제를 가지고 있다. 정부, 군대, 민간기업은 물론 조직은 어느 조직여하를 막론하고 이런 수직단계를 가져야 함은 일의 효율성과 일관성 때문일 것이다. 이런 단계가 없으면 ‘콩켸팥켸’ 현상, 콩과 팥이 뒤섞여 정리가 안 되고 혼란스러운 상황이 계속된다. 엉망진창은 제갈량이 나오는 얘기다. 제갈량은 북벌을 위하여 10만 대군을 이끌고 진창성을 공격하였다. 튼